杭州仁霸科技有限公司

Hangzhou Renba Technology Co. Ltd.

  生产管理是一个制造企业内部的重要环节。通过这个环节对产品的加工，为企业的产品增加附加值，从而为客户提供优质的产品，准时的生产，提高客户的满意度，最终为企业实现利润。

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而在实际生产环境中，经常遇到如下问题：

1、生产过程当中因某种物料不配套而停滞生产，也就是常说的停工待料现象，这样企业紧急采购的现象就非常多，从而使采购成本增加。

2、客户追问自己的订单什么时候可以交货，销售问生产，生产问车间，车间要去统计才能回复，也就是常说的生产进度无法及时跟踪。这种现象怎么可能能提高客户满意度？

3、销售部门经常接到客户的询问，什么时候可以交货，销售人员很难回答订单的进度，也很难给出交货时间，生产企业普遍存在对于订单进度跟踪的管理要求。

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针对上述问题，仁霸推出了仁霸管理软件，能够轻松在系统中完成包销售（订单管理），财务（收付款管理），生产（生产管理）、采购库存（仓库管理）等多方位多部门的协作，强化了生产管理，优化生产流程，减少生产成本。

客户经验表明，企业使用了仁霸管理软件后，减少了生产过程中的物料短缺，从而减少了生产和装配过程中的终端时间，使直接劳力得到提高，生产周期缩短45%，数据输入工作减少75%，半成品的积压减少24%，交接班的纸面工作减少61%，次品减少18%，交货时间缩短27%。不仅实现了精益化生产，而且还带来了很好的经济效益。

仁霸管理软件实现精益化生产 编辑

那么，仁霸管理软件是如何实现企业精益化生产的呢？具体的流程如何？下面一起来看看~

一：新建生产订单，流转下一环节

销售接到订单，就直接将订单数据录入到系统中，再创建一个新的生产订单。生产订单的数据来源于订单中，不需要多次录入数据，工作效率飙升 。生产单创建后，可随时选择需要生产的订单打印出来，转到生产执行下一环节。方便快捷，完全避免了企业生产订单多，生产流程混乱的现象。

仁霸管理软件订单方便录入 编辑

二：打印生产单，生产执行

生产单打印后 ，准备相应的生产原料，开始 派工生产 。生产单上有具体需要生产的内容，完工日期，具体负责人。可避免生产过程出现物料浪费、物料不足的情况发生，帮助企业实现精益化生产 。

仁霸管理软件一键打印发货单 编辑

三：备注生产进度，严格管控生产流程

产线生产管理员或业务人员可以随时在系统上备注生产进程，如完成了二分之一，如进入到磨边工序等。这样只需要登录软件即可了解生产工序的全部情况，不用去车间询问生产进度；还可根据完工日期调整生产进度。

仁霸管理软件在线监控生产流程 编辑

四：随时增减生产计划，省时省力

在实际生产过程中，可能会出现增单或减单的情况。如出现这种情况， 系统可以随时添加或者删除某项生产计划，并将新的生产单打印出来送至生产车间，根据新的生产单进行生产，杜绝生产订单多造成生产混乱的问题，还能解决过量生产、生产材料浪费的问题。省时省力。

仁霸管理软件随时增减生产计划 编辑

如果你的企业在生产环节中也因为上述问题影响了客户满意度和自身利润，那么欢迎你前来免费试用我们的管理软件。

而且，在试用过程中，有任何需要修改的地方，你都可以提出来，我们都会为你修改，让软件更符合你企业的实际生产要求。

试用入口：www.renbaerp.com（仅限电脑端操作）

联系客服：15958021543（小张）

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仁霸管理软件专门针对中小型销售工厂/企业量身定制，把货物订单录入系统，即可生成标准发货单，生产单，打印发货单发货；能随时查询订单信息，收付款信息，生产管理，已发/未发货情况；以及统计销量和总利润，财务分析，库存管理，满足日常生产销售需求。

欢迎新老顾客前来试用，购买～